Arrogant simplisme 2

Zie meer s
Picture of Wim van Dinten

Kabinet Lubbers-I, begin jaren 80, wilde overheidsuitgaven onder controle krijgen. Voor die tijd gingen we ervan uit dat kosten voor onderwijs, landbouw of gezondheidszorg op een of andere manier werden terugverdiend omdat ze maatschappelijke omstandigheden verbeterden en de economie stimuleerden.

Na Lubbers-I kwam in alle organisaties op dat investeringen alleen verantwoord zijn als ze geld opleveren. Dan moet research tot expliciteerbare opbrengst leiden en zullen kosten vaak omlaag moeten om een activiteit vol te houden. In de media en bij overheden werd de route: maak een model dat plannen mogelijk maakt en zeg dat het de realiteit weergeeft. Die gedraagt zich immers naar wat je beweert.

De media hebben inmiddels een week van de stress, klimaat, opvoeding, enz. Het leidt tot minder pieken en dalen in de bezetting en dus tot minder kosten. Jammer is wel dat het nieuwe en opmerkelijke in zo’n thema dat net voor of na die week gebeurt geen aandacht krijgt. Zullen we het arrogant simplisme noemen?

foto: tome213 op RGBStock.com
Deel deze post
Wim van Dinten
Wim van Dinten ontdekte dat er patronen bestaan in de manier waarop mensen betekenis geven en hoe dit hun oordeel en gedrag bepaalt. In Met gevoel voor realiteit (2002) liet hij zien hoe die patronen in evolutie tot stand komen en wat de invloed is van de context waarin mensen leven. In 2001 richtte hij samen met Imelda Schouten stichting Sezen op, waarin zijn gedachtegoed is ondergebracht en verder wordt ontwikkeld. Hij is bekend om de manier waarop hij bij behandeling van vraagstukken waarnemingen en perspectieven met elkaar verbindt en alternatieven ziet.
Lees andere s: